姜上泉導(dǎo)師公益直播課程預(yù)告

這是一堂企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后如何快速彌補(bǔ)疫情導(dǎo)致的產(chǎn)能損失，如何訓(xùn)練一線員工快速上崗，實現(xiàn)提效提質(zhì)的重要課程。

年度增效與降本規(guī)劃如何做？ 濟(jì)南市《年度增效與降本規(guī)劃》訓(xùn)練

2019年12月18—19日，《年度增效與降本規(guī)劃》訓(xùn)練在濟(jì)南市成功舉辦，山東省10多家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理及高管70多人參加了本次訓(xùn)練。

姜上泉導(dǎo)師介紹

姜上泉導(dǎo)師：正本清源-深度解碼降本增效

大企業(yè)優(yōu)先降小成本

導(dǎo)讀：一家中國民營企業(yè)500強(qiáng)，6年時間通過小創(chuàng)新小改善降低成本近4億元。6年時間，他們實施了23149項創(chuàng)新改善，創(chuàng)造了38747萬元的降本成果，這是聚沙成塔，集腋成裘的經(jīng)典見證。

中國企業(yè)500強(qiáng)創(chuàng)元集團(tuán)《年度增效與降本規(guī)劃》訓(xùn)練

蘇州創(chuàng)元集團(tuán)連續(xù)14年入選中國企業(yè)500強(qiáng)，其前身為蘇州市機(jī)械工業(yè)局，后轉(zhuǎn)制為蘇州機(jī)械控股（集團(tuán)）有限公司，2001年12月更名為蘇州創(chuàng)元（集團(tuán)）有限公司。

小企業(yè)能夠降大成本

一家年營業(yè)收入僅5000多萬元的成長型民營企業(yè)，為什么能做到降本金額超過400多萬元？為什么一年時間能扭虧為盈？并且，達(dá)成這個目標(biāo)只用了一個多月的時間。

小巨人如何大作為——湖南省專精特新小巨人標(biāo)桿訪學(xué)走進(jìn)婁底市

工信部計劃利用三年時間（2018—2020年），培育600家左右專精特新“小巨人”企業(yè)。

降本增效與精益管理有什么不同

經(jīng)常在培訓(xùn)與輔導(dǎo)中見有人將降本增效項目和精益管理項目的做法混為一談，他們認(rèn)為推行精益管理就是推行降本增效，他們甚至認(rèn)為精益管理是過程，降本增效是結(jié)果；雖然他們的這種說法不完全是錯誤的，但至少是以偏概全的。